
「無為」在職場:停止過度努力工作,走出職場疲憊,擺脫打工仔奴性的3大法則
你有職場內耗嗎?心理能量被無效努力、焦慮、內心比較和過度負責消耗掉了。而「無為」提供了一種反直覺、卻非常有效的方式:不靠拼命努力,也不過度干涉他人或流程,依然能達成工作成果,並且減少心理耗損。
在職涯的某些階段,「轉工」與「離職」這兩個詞,會悄悄出現在腦海中。它們不一定來得劇烈,更多時候是一種反覆出現的思緒——可能是在加班結束後的夜晚、在星期日準備入睡前,或是在完成一項早已熟練到不需多想的工作之後。如果你最近開始思考是否應該轉工,這並不代表你不夠努力,也不意味著你對現狀缺乏感恩。相反地,這往往代表你正在更成熟地審視自己的職涯方向、生活狀態,以及長期發展的可能性。

在職涯的某些階段,「轉工」與「離職」這兩個詞,會悄悄出現在腦海中。🧠
它們不一定來得劇烈,更多時候是一種反覆出現的思緒——可能是在加班結束後的夜晚、在星期日準備入睡前,或是在完成一項早已熟練到不需多想的工作之後。☕🌙
如果你最近開始思考是否應該轉工,這並不代表你不夠努力,也不意味著你對現狀缺乏感恩。相反地,這往往代表你正在更成熟地審視自己的職涯方向、生活狀態,以及長期發展的可能性。📈
你可能已在目前的工作崗位上累積了數年經驗。最初,工作充滿新鮮感與學習空間;隨著時間推移,你逐漸熟悉所有流程,也能獨立處理大部分問題。然而,成長的曲線開始趨於平緩,升遷與學習機會變得有限。
你並非對工作感到強烈不滿,但內心卻隱約覺得:「這樣的狀態,是否就是我接下來幾年的樣子?」於是,「轉工」與「離職」成為反覆衡量的選項。
從職涯研究的角度來看,轉工並非單一因素造成,而是多重心理與環境條件交互影響的結果。
學者提出的「工作嵌入理論(Job Embeddedness)」指出,員工是否選擇留下或離職,除了工作滿意度之外,還受到與組織、人際關係及生活環境之間連結強度的影響(Mitchell et al., 2001)。
此外,多項研究顯示,當個人感受到明顯的職涯停滯(career plateau),其離職意圖與轉工傾向會顯著上升(Wang et al., 2014)。📉
以下情況未必代表你必須立即離職,但若長期存在,值得你停下來重新評估。
當工作不再帶來新的學習與挑戰,容易讓人產生停滯感,進而動搖對長期發展的信心。
隨著人生階段改變,你對時間、健康或生活平衡的重視程度可能提高,而原有工作模式卻難以配合。
長期高壓、過度加班或人際衝突,可能影響情緒狀態與工作滿足感。情緒事件理論指出,這類負面經驗會持續影響個人的工作態度與行為(Weiss & Cropanzano, 1996)。
轉工是一項重要決策,並不適合在高度情緒化的狀態下倉促進行。
很多人想轉工,並不是因為知道自己想要甚麼,而是因為已經撐不下去。但若動機只停留在「逃離」,新環境未必真的比較安全。
可以跟住做的 3 個小步驟:
👉 如果答案仍然模糊,可能代表你需要的是調整,而不只是轉工。
轉工不只是離開一個地方,而是把你過去累積的能力、經驗與價值帶到下一個位置。冷靜評估市場,能避免因情緒而作出過度冒險的選擇。
實際行動建議:
👉 若你發現自己「能力其實夠,但信心唔夠」,那問題未必在市場,而可能在目前環境對你的消耗。
沒有緩衝的轉工,往往會把人推向另一個不適合的位置。資源不只是金錢,亦包括心理與支援系統。
你可以檢視以下 3 個面向:
👉 緩衝的目的,不是拖延,而是讓你在有選擇的情況下離開。
轉工並不一定意味著立刻離職。以下做法可作為過渡選項:
這些行動有助你在真正離職時,做出更成熟且清晰的選擇。
以下整理數個在搜尋引擎與實務諮詢中最常出現的問題,協助你在考慮轉工與離職時,有更清晰的判斷依據。
一般而言,若目前工作已長期無法提供成長機會,且嘗試溝通、調整職務內容後仍未改善,同時你的能力在市場上具備可轉移性,那麼轉工往往是較理性的選擇。
從風險管理角度來看,若沒有迫切的身心健康因素,多數情況下建議「先找到新工作,再正式離職」。這能降低經濟與心理壓力,使你在轉工過程中保有更多談判與選擇空間。
不一定。短期疲勞或倦怠,可能與工作量、生活作息或階段性壓力有關,未必需要立即轉工。但若倦怠感持續存在,且對工作的意義感明顯下降,則值得進一步評估是否需要透過轉工進行調整(Weiss & Cropanzano, 1996)。
適度的轉工並不必然對職涯造成負面影響。關鍵在於每一次轉工是否具備清楚脈絡與能力累積。研究顯示,當轉工能帶來技能提升與角色成長時,反而有助於長期職涯發展(Hom et al., 2017)。
一個實用的判斷方式是:嘗試具體描述你「想要的下一步是甚麼」。若你能清楚說出理想工作樣貌與發展方向,通常代表你是在朝向某個目標前進;反之,若只有強烈的逃離感,則建議先進行更深入的自我盤點。
轉工與離職不必被視為失敗或逃避,而是一種對自身需求與未來方向的回應。在職涯發展的長河中,適時調整步伐,往往比一味堅持更為理性。
若你正在猶豫是否轉工,請相信這份猶豫本身,正反映你對人生與工作的重視。
在考慮轉工之前,
真正重要的,並不是「你撐不撐得住」,
而是——這份工作,是否仍然適合你繼續留下。
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參考文獻
Hom, P. W., Lee, T. W., Shaw, J. D., & Hausknecht, J. P. (2017). One hundred years of employee turnover theory and research. Journal of Applied Psychology, 102(3), 530–545. https://doi.org/10.1037/apl0000103 (https://doi.org/10.1037/apl0000103)
Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 1102–1121. https://doi.org/10.5465/3069391 (https://doi.org/10.5465/3069391)
Wang, M., Olson, D. A., & Shultz, K. S. (2014). Mid and late career issues: An integrative perspective. Psychology Press.
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