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【人際操控】識破3大「溝通話術」:用溝通分析(Transactional Analysis)守住自己的界線

Sammie Tang
Sammie Tang
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你有過明明沒被直接批評,卻心裡莫名縮了一下、開始道歉或說服自己「是不是我錯了」的經驗嗎?那種被說服、被羞辱、或被暗示去配合的感覺,其實往往不是偶發事件,而是人際操控(interpersonal manipulation)悄悄運作的痕跡。Eric Berne在《Games People Play》中提出的溝通分析,正好能幫我們看清那些看不見的溝通陷阱,學會在關係裡既溫柔又堅定地做自己。

【人際操控】識破3大「溝通話術」:用溝通分析(Transactional Analysis)守住自己的界線

你有過明明沒被直接批評,卻心裡莫名縮了一下、開始道歉或說服自己「是不是我錯了」的經驗嗎?那種被說服、被羞辱、或被暗示去配合的感覺,其實往往不是偶發事件,而是人際操控(interpersonal manipulation)悄悄運作的痕跡。Eric Berne在《Games People Play》中提出的溝通分析,正好能幫我們看清那些看不見的溝通陷阱,學會在關係裡既溫柔又堅定地做自己。

甚麼叫「人際操控」?它為何無形、卻很有力?

人際操控不一定是明目張膽的控制或惡意攻擊。很多時候,它隱藏在語氣、權力關係或情緒暗示中——讓你不自覺地退讓或妥協。早期研究指出,某些擅長操控的人具備善於觀察、情感保持距離、目標導向的特質(Christie & Geis, 1970),因此他們能在互動中巧妙地引導對方進入預設劇本。

被操控者通常並非本質上「脆弱」,而是被習慣性的溝通模式牽著走。伯恩把這些互動稱為「遊戲」——表面是對話,實際上卻是一場權力與心理的角力。

3個「自我狀態」(Ego States):你在對話中扮演哪個角色?

Berne (1964)的溝通分析把人際互動分成三種自我狀態(Ego States),抓到它們,就是看穿操控的關鍵。

1)父母(Parent):帶有指令、批評或保護的語氣,像是「你該怎麼做」或「我為你好」的口吻。

2)成人(Adult):以事實、分析和問題解決為主,平靜且理性。

3)兒童(Child):情緒化、依賴或反叛,容易流入被保護或被指責的情境。

在面對氣場強或權威的人時,很多人會不自覺從「Adult」變回「Child」,導致能力無法正常發揮——這就是為何平時表現優秀的人,一遇到特定對象會「突然失常」。

常見的3大溝通話術:你學會了嗎?

1)互補溝通(Complementary Transaction)——「對話很順但不健康」

看起來對話很順,但其實一方固定扮演父母(指責或命令),另一方自動扮演兒童(道歉或退縮)。長期下來,關係變成穩定的壓抑與依附。例子:上司批評 → 下屬立即道歉並承擔所有責任。

2) 交叉溝通(Crossed Transaction)——「打破劇本的關鍵」

當對方用父母式壓迫你,你若用成人式的平靜與事實回應,便能打斷對方的劇本,讓對話回到建設性討論。例如:上司怒罵時,你鎮定地問:「能否告訴我哪個部分需要改進?」這會讓對方措手不及,迫使互動轉向成人對成人的溝通(Stewart & Joines, 2012)。

3) 不一致溝通(Ulterior Transaction)——「話裡有話,最難防」

表面語氣禮貌,底層卻帶刺。會議上那句「你覺得這方案真的可行嗎?」可能表面在問,實際目的是羞辱或設陷阱。這種雙層訊息會讓人心神不寧、情緒被牽著走(Berne, 1964)。

3步驟練習:用「成人狀態」把自己找回來

1)先覺察:我是在哪個自我狀態?

問自己:「我現在是理性(Adult)、還是被激起情緒(Child)、或在命令他人(Parent)?」覺察是終止自動化反應的第一步。

2)改用成人語氣說話

練習「穩定、平靜、事實導向」的回應(Voss & Raz, 2016),把重點放在問題而非情緒上:「我想了解是哪一個部分需要修正,我可以怎麼配合?」

3)把焦點放回問題而非權力

當對方試圖以羞辱或情緒攻擊掌控局面時,回到具體事實或下一步行動:「我收到你的意見,接下來你希望我做什麼樣的改進?」

透過這三步,你不是在對抗對方,而是在用更有效、更有尊嚴的方式掌控對話。

讓關係回歸真誠:從遊戲到交流

伯恩說我們很多時候是在演戲;當我們開始用成人對成人的方式對話,整場戲的劇本就改寫了。健康的人際關係不是誰贏誰輸,而是雙方都能真誠、清晰地表達與被聽見。

當你學會辨認操控、練習回到成人狀態,你會發現:自己不用再被牽著走,而能在保持界線的同時,仍然溫柔、尊重地與他人相處。

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參考文獻

Berne, E. (1964). Games People Play: The Psychology of Human Relationships. Grove Press.

Christie, R., & Geis, F. L. (1970). Studies in Machiavellianism. Academic Press.

Stewart, I., & Joines, V. (2012). TA Today: A New Introduction to Transactional Analysis (2nd ed.). Lifespace Publishing.

Voss, C., & Raz, T. (2016). Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It. Harper Business.

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